Sistema de Gestão de Pátio: a solução ideal para a logística da sua empresa 

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O setor logístico é uma área de grande movimentação para as empresas durante o ano inteiro, em especial nas datas comemorativas. O aumento do volume de mercadorias, a movimentação dos funcionários e as mudanças nas necessidades dos clientes podem tornar a gestão de pátio um desafio ainda maior. 

Para evitar problemas, é importante que as empresas adotem medidas específicas para garantir a eficiência operacional e a satisfação dos clientes. A seguir, confira algumas dicas para manter a gestão de pátio em ordem durante o ano todo.  

Benefícios da Gestão de Pátio 

A gestão de pátio é o processo de planejamento, organização e controle das atividades que ocorrem em um pátio logístico. Ela inclui tarefas como o controle de entrada e saída de veículos, controle de circuitos dentro do pátio, controle de agendamentos e acompanhamento de alertas em tempo real. 

Uma gestão bem-sucedida pode trazer uma série de benefícios para as empresas, incluindo: 

Aumento da eficiência operacional: a gestão de pátio pode ajudar a reduzir os erros, melhorar o fluxo de mercadorias e otimizar o uso dos seus espaços e docas. Isso leva a uma redução nos custos operacionais e a um aumento da produtividade. 

Melhoria da satisfação do cliente: a cada compra feita pela internet, os clientes sempre esperam que as suas mercadorias sejam entregues rapidamente e com segurança. Nesse sentido, a gestão de pátio ajuda a garantir que as expectativas deles sejam atendidas. 

Redução de riscos: a gestão de pátio reduz os riscos de acidentes, perdas e danos. Isso pode ajudar a proteger a empresa de prejuízos financeiros e legais. 

Como funciona um Sistema de Gestão de Pátio? 

O sucesso de qualquer operação logística depende, muitas vezes, do bom funcionamento de suas diversas áreas. Nesse contexto, exploraremos os elementos fundamentais de um sistema de gestão de pátio que contribuem para a atuação logística. 

Planejamento 

O planejamento é essencial para qualquer operação logística, mas é ainda mais importante no início de ano. As empresas devem calcular o aumento do volume de mercadorias e planejar a capacidade de atendimento das demandas dentro do seu pátio. Além disso, é importante definir prioridades para as operações, a fim de garantir que as mercadorias mais urgentes sejam atendidas primeiro. 

O portal de agendamento é uma ferramenta que permite planejar e otimizar a movimentação de veículos na planta. Através dele, parceiros externos podem solicitar, consultar, alterar e cancelar agendamentos, além de cadastrar motoristas e veículos. Essa ferramenta contribui para o aumento da eficiência e da produtividade da operação logística. 

Automatização 

A automatização de processos pode ajudar a reduzir os erros e aumentar a eficiência da gestão de pátio. Um sistema de gestão de pátio pode ajudar a automatizar tarefas como o controle de entrada e saída de veículos, a criação de circuitos específicos para cada produto e o agendamento de operações. 

Comunicação 

A comunicação é o que assegura uma operação logística fluida e eficiente. As empresas devem comunicar-se constantemente com os clientes, os motoristas e os funcionários sobre as mudanças operacionais ocorridas.  

Diante disso, um sistema de gestão de pátio não apenas simplifica a comunicação interna, mas também estabelece canais eficazes de interação com parceiros externos, promovendo uma operação logística mais integrada e adaptável às demandas dinâmicas do mercado. Isso ajudará a evitar transtornos e garantir a satisfação de todos os envolvidos. 

Recursos humanos 

O aumento da demanda durante as datas comemorativas pode exigir a contratação de funcionários temporários. Por isso, as empresas devem garantir que eles sejam treinados e capacitados para realizar as tarefas necessárias. 

Um sistema de gestão de pátio não apenas otimiza a logística operacional, mas também contribui para uma gestão de recursos humanos mais eficiente, garantindo que a força de trabalho seja alinhada com as demandas operacionais e devidamente capacitada para enfrentar os desafios específicos de uma operação logística. 

A seguir, confira como o sistema de gestão de pátio traz qualidade e ordem para o gerenciamento, durante o ano todo: 

Automação de circuitos: com a automação de circuitos, é possível acompanhar o fluxo operacional de ponta a ponta, tanto para expedição quanto para recebimento. Isso facilita a visualização de possíveis gargalos e permite acessar informações adicionais e personalizar alertas conforme necessidade. 

Integração com outros sistemas: ele pode ser integrado com outros sistemas da empresa, como o ERP e o WMS, o que permite uma visão integrada da operação logística e facilita a tomada de decisões. 

Monitoramento em tempo real: o sistema permite o monitoramento da operação em tempo real. Dessa forma, é possível identificar e resolver problemas rapidamente. 

Conclusão 

A adoção de medidas durante o ano pode ajudar as empresas a garantir a eficiência operacional e a satisfação dos clientes. O sistema de gestão de pátio é uma ferramenta que auxilia as empresas a atingir esses objetivos. 

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